为全面贯彻落实国资委党委及中国国新党委关于“一利五率”“一增一稳四提升”的要求，国新健康党委强化成本意识，扎实推进降本增效工作开展。

2023年第四期“国新健康大讲堂·大咖圆桌荟”特邀战略与市场部张峻老师，围绕如何增强成本意识，强化降本增效为大家分享《项目中的经营意识》。本期培训采用线上线下结合的形式，各位同事踊跃报名参加，线上线下共计310余人参训。

随着国企改革的深入推进，对公司经营发展也有了更高的要求。一方面要持续强化成本理念，合理控制投入。建立完善制度体系，压实责任，不断提高决策效率，增强文化建设，树立节约意识；另一方面每位员工都应树立成本意识。立足本职工作，积极落实降本增效要求，勇于提出改进建议，不断改进工作方法、优化工作流程、提高工作效率。只有公司每位员工都具备较强经营意识和成本意识，公司才能更好地应对市场变化和客户需求，更有效地控制成本和提高效率，不断提升产品质量和服务品质，在激烈竞争的市场上保持快速发展。

结合公司经营实际和成本管理需要，此次课程以项目成本和项目“四算”作为切入点。围绕要花多少钱、要赚多少钱；能花多少钱、能赚多少钱；已花多少钱、已赚多少钱；共花多少钱、共赚多少钱这四句话。通过案例说明，结合实际经验，重点为大家讲解了“四算”的目的，计算依据、产生时点，以及使用场景，使项目成本管理变得明确、具体。

参训人员也纷纷表示，通过本次培训，有效提升了项目经营成本意识。未来将利用好今天所讲的知识，更加重视成本管控，更全面的分析项目可行性，从而减少项目实施过程中的风险，提高项目成功率。同时也将持续关注收入、利润等方面，提前识别和应对潜在风险，保证项目的质量，为公司带来良好的口碑和声誉。也希望公司未来能够多开展相关培训。

古人学问无遗力, 少壮工夫老始成，唯有长期坚持，才能取得更好的成绩，未来国新健康大讲堂将持续根据业务发展和员工提升的需求，开展多层次、多维度的培训课程。不仅为各位学员带来认知上的转变，助力养成经营成本意识，更期待大家训后的落地实践。让我们一起携手奋进、砥砺前行！