国新健康服务的鲁甸县人民医院医疗质量与运营管控系统近日正式上线运行。该系统涵盖了DIP支付方式改革的事前提醒、事中监控、事后分析的医院全过程管理。能够帮助医院更好的适应DIP支付方式改革在医院病案首页数据质量、医疗成本控制、医院精细化运营管控等方面给医院带来的困难和挑战。助力医院发展从规模扩张向内涵质量转变，从收入管理向使用DIP精细化管控转变，激活现代医院发展的内在动力，降低群众看病就医的费用，提高医保基金的使用效率，实现医保、医院、患者三方共赢。

国新健康深耕“三医”领域，以专业的第三方服务助推“三医”高质量发展，作为央企控股上市公司，着眼长远，始终坚守数据安全、合法合规底线，以助力公立医院高质量发展为目标，以服务医院精细化运营管理为核心抓手，依托在医保DRG/DIP领域沉淀厚积的医疗数据服务能力，为医院用户打造形成了一整套深化支付方式改革下从门诊到住院全覆盖的精细化运营管理解决方案，是全国首个能够覆盖“DRG+DIP+APG”从门诊到住院全面管理的服务提供商，目前已为全国70多个城市，600多家医院提供了专业的医疗第三方服务。

以下内容转自鲁甸县人民医院公众号

为适应昭通市医保按病种分值付费（DIP）支付方式改革工作，进一步提升我院病案数据质量，优化诊疗路径，合理引导DIP 管理控费，实现内部控制、降低成本、提高效率。2021年12月，我院通过公开招标采购了“医疗质量与运营管控系统”，现已在全院范围内部署调试成功，正式投入使用。

为使相关管理人员和全院医护熟练掌握和使用该系统，2022年5月10日晚19时，我院在综合楼四楼学术报告厅组织召开“医疗质量与运营管控系统上线培训会”。会议由分管副院长肖恒丹主持，院领导班子，医务科、质控办、护理部、财务科、信息科、病案室、药剂科全体人员，各科室主任护士长、副护士长、后备干部及全院临床医生共200余人参加了培训。

会议邀请国新健康保障服务有限公司荆欧杰、缪祥、吕泰锐三位老师进行培训。三位老师从DIP原理、分组、医保结算流程和常见问题等方面进行讲解，对病案质控智能管理系统、DIP质量控制系统、DIP医院智能管理系统、住院事前提醒系统使用操作及注意事项，住院事前提醒系统审核规则等内外之分进行了深入浅出的讲解。

会上，刘勇院长强调，我院在资金紧缺的情况下在全市率先安装使用“医疗质量与运营管控系统”，这充分说明了我院对提升医疗质量，提高服务水平的决心，对DIP付费改革工作的重视。他要求全院干部职工要进一步统一思想认识、提高政治站位，把正在开展的“干部作风大提升”和“营商环境大提升”行动与我院开展的“改善服务态度、提高医疗质量”专项整治行动结合起来，充分理解并吃透DIP政策理论知识，坚定改革信心，提高服务能力，全力推动医院高质量发展。

    通过此次上线培训学习，全体医务人员对DIP相关知识、政策背景、运用管理等有了更深层次的了解和掌握。开展DIP付费，医院需要加强内部控制、降低成本、提高医疗质量。从规模扩张向内涵质量转变，从收入管理向使用DIP精细化管控转变，激活现代医院发展的内在动力，降低群众看病就医的费用，提高医保基金的使用效率，实现医保、医院、患者三方共赢。

    医疗质量与运营管控系统涵盖了DIP支付方式改革的事前提醒、事中监控、事后分析的医院全过程管理。帮助医院更好的适应DIP支付方式改革在医院病案首页数据质量、医疗成本控制、医院精细化运营管控等方面给医院带来的困难和挑战。系统的投入使用也将进一步强化对全院各临床科室病案首页填写质量、合理用药监管、数据质量控制等医疗行为的自动化智能监管与预警，有助于我院持续改进医疗质量，提升医疗服务能力，对医院快速适应DIP支付方式改革提供了技术支撑及信息支撑，构建了新一代的医保、医院、患者三方共赢的服务模式，同时规范医疗业务流程，提高运营效率，使医保基金与医疗资源服务效能最大化，从支持国家支付方式改革顺利推进的维度，助力缓解人民群众看病贵和看病难的问题，为保障医院健康持续发展、更好地服务全县各族群众注入了新鲜动能。