6月6日，国新健康在京召开干部大会，会议面向全体干部员工解读公司2021年预算管控、总部权责手册(试行)和绩效考核与激励事项，深入实现规范化、制度化、精细化管理。会上签订2021年经营业绩责任书，贯彻落实公司管理制度，统一思想、明确目标、夯实责任，以考核促改革，以改革促发展，实现从战略执行、经营计划、预算管控、绩效考核、正向激励的闭环管理。国新健康党委委员、副总经理刘英杰主持会议。

公司党政领导班子成员，各事业部、各大区主要负责人，总部各部门经理及以上人员，各事业部二级部门经理及以上人员，约140人现场或视频参会。

会上，财务部总经理张韬，公司总法律顾问、综合管理部总经理王中胜、人力资源部总经理鲁新华，作预算管控方案、总部权责手册（试行）、绩效考核与激励方案的解读。

签订经营责任 坚定目标使命

为全面贯彻落实公司经营的工作目标，确保2021年各项工作稳扎稳打有序推进，将公司年度经营业绩工作目标进行了分解，并与各事业部、各大区签署了年度经营业绩责任书。通过签署经营责任书，进一步细化和明确2021年经营目标责任。今后，公司各责任中心将严格按照经营责任要求，狠抓工作贯彻，落实绩效考核，力争保质保量完成2021年各项工作任务。

事业部、大区代表周振宇、常婕、张德帅分别从各自负责的工作内容以及如何开展下一阶段各项工作安排等方面作了发言。

公司党委副书记、总经理李永华代表党政班子成员作总结讲话时指出，预算管控、授权受控和绩效考核等都是公司改革的重要管理手段，要做好宣导和传播工作。经营业绩责任书是在合理分解指标的基础上签订的，坚决围绕中心工作、服务大局，强化业绩考核，作深医保、医疗、医药和新业务领域，向先进的三医联动大数据公司迈进。

国新健康在中国国新党委的决策部署下，公司党委的坚强领导下，沿着“一体两翼、双轮驱动、数字赋能、健康生态”的战略发展目标，以抓好经营目标为工作主线，企业发展呈现逐年向好态势。公司将以本次干部大会为契机，进一步激发公司发展内生动力，逐步打造一支专业素质高、综合能力强的健康保障服务队伍，为国新健康高质量发展做出新的更大贡献，以优异成绩献礼建党100周年！