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优秀共产党员 | 舒正:我不是DRG男神

发布时间:2020.07.15 文章来源: 作者: 阅读量:127

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一名党员·一面旗帜

在中国共产党成立99周年之际,国新健康“健康保障创新中心”舒正同志被中国国新评选为“中国国新优秀共产党员”。为号召大家以先进典型为榜样,国新健康党委工作部特对舒正同志进行了采访报道。

为什么入党:是因为找到了与党组织相契合的理想信念,愿意为了这种理想信念而奋斗。

入党干什么:是要做对人民群众有利的事情,做对社会发展有意义的事情。


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当听到“同事偷偷叫你DRG男神”的时候,舒正谦虚地笑说:“我不是DRG男神。”


“精益求精”的快乐

2016年,舒正加入了浙江金华DRGs付费项目。这是一个面临无数困难的项目。在当时,国内尚无医保全面采用DRGs付费方式的先例。在健康保障创新中心总经理、也是部门“老大哥”赵明的领导下,在多名国内顶级病案学、医院管理、临床医学专家参与指导的“DRGs医疗质量评价与预付费制度研究”课题基础上,舒正与团队摸着石头过河,学习美国与澳大利亚的DRGs付费机制、将付费方式本地化、研发分组器、进行本地化测试……

在金华的数百个日日夜夜,舒正印象最深的就是与团队夜以继日地奋斗。虽然讲述的口吻云淡风轻,但当时他以近乎驻场的方式全身心投入到工作中,没日没夜地做项目。有一次,团队的同事完成工作报告已经晚上11点了,他又在这个版本的基础上精益求精,一直修改到凌晨3点。这种专业的态度和钻研的精神得到了金华医保局领导的高度认同。“虽然工作繁重,但是在他身上感受不到辛苦,取而代之的是他为了目标积极奋斗的快乐与成就感。”一位共事多年的同事这样说。

后来,团队研发的“DRGs点数法医保支付方式”在金华市正式实施,金华市医保支付方式改革也得到国家医保局的认可,成为可供全国推广学习的先进经验。

提起这段经历,舒正说,这是他第一次用自己掌握的知识技能在未知的领域探索,去解决一个地区的民生问题。这是一个不容有失的工作,因为微小的失误可能会造成医疗卫生机构的亏损,进而导致人民群众的损失。“通过这个项目,我感受到了一名党员肩上的责任和工作的意义。” 


“金华军校”的校长

舒正还有一个外号是团队公认的——“校长”。

为什么叫“校长”呢?是因为金华市DRGs项目成为了一个类似“黄埔军校”的培训基地。一方面,金华市DRGs支付方式改革具备全国推广学习经验,因此许多城市在实施DRGs支付改革前夕,都会到金华市调研学习;另一方面,国新健康DRGs服务团队,也都是在金华市历练出来的,而舒正,就是“金华军校”的校长,他会对DRGs服务团队的每一位成员耐心培训、分享经验。


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△舒正所在的创新研究中心团队


来到公司多年,在赵明的帮助下,舒正逐渐从业务骨干变为优秀的管理者,他的团队氛围融洽,团队成员也都对他爱戴有加。他不会设定一些条条框框,而是以身作则、积极表率,将党组织的正能量传递给身边的每一个人。

为了带动团队共同成长,舒正学习了国内、外先进的管理方式,最终选择了目标与关键结果法(OKR)作为主要管理方式。通过与团队共同设定当年的团队目标、个人目标,让每一位员工参与团队管理,变被动管理为主动管理,最大限度激发大家的积极性。

他提出,对待工作的层面分为“三观”:微观、中观和宏观。对待工作不应停留在中观层面,不应想要用一个“套路”应对所有问题,而是尽可能地将观念延伸至微观和宏观层面。既要在微观层面把事情做细,思考每一个细节会引发怎样的蝴蝶效应,也要上升至宏观层面统筹考虑,思考这个项目对社会民生乃至外部世界产生怎样的影响与意义。他将其归纳为:“想问题要高一层,做事情要实一些。”

此外,他还定期组织读书心得分享会,带领团队向学习型组织转变,每个月都组织与员工的一对一谈话,了解他们近期思想上的困惑、工作中的问题,带领他们共同成长。


“理工科直男”的使命

跟舒正交谈,会被他的睿智和幽默所折服。而这位北大才子却将此自嘲为“理工科直男”的特点。他富有好奇心,会涉猎很多领域的知识。他无时无刻不在学习,学习的内容也大多和工作相关。他每天在班车上也努力看书,社科、经济、数学、物理各个领域的图书他都能如数家珍。

近期,舒正的工作延伸到了新的领域。面对新领域,他又迸发出了无穷的活力:“推出DRGs住院支付方式后,我们还能为医保基金控费做些什么?”

医保端的产品框架,主要涉及医保支付方式与医保基金监管。基于前期的多年研究,舒正团队围绕医保支付方式推出了门诊APG按人头付费的支付方式,希望能够通过门诊支付方式改革促进分级诊疗,实现住院到门诊的基金管理闭环。在基金监管方向,他们以金华DRGs多年实施经验为基础,结合大数据、人工智能相关技术,推出了DRGs大数据基金监管系统,用以发现医疗机构病案套高、虚假住院、低标准入院等欺诈骗保行为,该项目还入选了工信部2020年大数据产业发展试点示范项目。


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△舒正在健康保障创新中心新产品预发布会上进行产品介绍


谈及医院端产品,他说,想要提升医院服务效率,从临床过程、事后审核和整体监控三个维度考虑,分别对应临床医生、职能科室和医院管理三类人群。目前,团队已推出了病案校验系统,可以智能化提升医院病案科的审核效率、缓解人员数量紧张的问题。未来,舒正团队计划配合“三医联动”推出全面的医院端产品,提升医疗机构的整体服务能力。

“总得来说,初心与使命,需要通过具体的产品和可靠的服务来实现。我一直有一个准则,就是这件事有没有意义。对人民群众有利的事情坚决要做,对人民群众有损的事情坚决不做。做有意义的事情,一定会实现应有的价值。”舒正在七一党员座谈交流会上这样说。

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